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    ラーメン食べたかった。計画実行は最後まで・変更は落ち着いて。

    美味しラーメンを食べる計画が細部を詰めずに大失敗。マーケティングん¥も同じ、検証し次に繋げよう

    命をかけての、大好きなラーメンを食べる計画が成立しました。

    しかし、楽しい計画も、細部を詰めずに大失敗に

    計画はしっかりと細部まで立てよう。

    今日は、二郎系ラーメンで甘い肉が乗っっているラーメンを食べる予定でワクワクしながら病院に向かいました。

    目次

    命をかけた(大袈裟です)計画準備実行

    朝早く起きて朝食を食べ、お昼前に飲む薬も持って、出かけました。お昼を食べる時には胃の中を空にできるように準備万端整えての外出です。

    もっとも、空腹でも二郎系のような太麺で具材も多く乗るところのラーメンは全部を食べ切ることは今の私ではできません。ましてや、甘い肉が乗っていてライスが欲しくなるラーメンです。到底美味しく最後まで食べることはできません。なので、普段は出入りできません。

    しかし、今日行こうとしているところは、「スモール」があります。半ライスをさらに減らして白米をつけて貰うことも出来ますので、少し胃が痛く苦しくなる程度の量です。

    計画の確認です。

    ●食事の量としてはOKです。好きなものを食べる為の苦難です。やむを得ません。

    ●時間としては、いつもは15時頃に家で妻と食事をしています。妻を気にしながら、妻と一緒に食べる昼食を買って急いで帰っていますが今日は一人です。

    本当に久しぶりに一人でのお昼です。今日は病院です。

    時間・食事量共に計画として成り立つワクワクの予定です。

    計画の成り立ちと、経過と失敗の理由

    計画の成り立ち

    なぜ、この計画が立つようになったかと言うと、いつもは血圧と胃の二課を一緒に受けていますが、今日は血圧関係の循環器外科の一科のみだからです。

    血圧の調整のために薬を変えて1ヶ月、その結果報告と事後の対処のために伺いました。

    命をかけてのラーメン計画です。

    次善策としては(もし開店していない時などのために、一応の考えとして)

    ケンタキーで40%引きパック(チキン3個・クリスピー2本)を購入して帰り、妻におすすわけの予定です。

    経過

    いつもは消化器外科と一緒に二科を受けるので、朝一番に入り午前中一杯掛かります。しかし、今日は1科で済むので、なんと10時には会計も終了し、院外処方箋をもらい薬局に入る事ができました。

    いつも測っている血圧を表にして持って行きました。さらに薬の追加です。薬を飲ませないようにするのが血圧関係では主流(若い人は)ですが、年齢でそうは行かないようです。朝特に下がるようにと一錠もう人種類追加になりました。追加しながら、もし、100を高血圧が切るようなら直ぐに病院位来るようにとの一言。次回の予約をもう一つの課に合わせて取り世間話をし、薬を試したいだけ???と少し心配になりながら、診療室を退出しました。大丈夫か不安です。

    いつもは、一科の診療が終了しても更に待ってもう一科診療しなければなりませんが、そのもう一科診療する為の待ち時間もなく、そうなると、会計を待つ人も少なく、もらう薬も少なく薬局でもいつもより短い時間で済みました。

    10時30分位は薬局を出る事ができました。(というか、出てしまいました)

    大好きな胃のある時によく食べていた店舗につきました

    開店前で、中を覗くとご飯が炊けたようです。甘い肉と太麺と生卵に合うおいしいご飯です。

    唾を飲み込みながら、始めは少しラーメンを食べこぼれないようにし、次にスープを飲み、そして甘い肉を食べ、またラーメンを食べ、そして卵を崩しながらもう一度ラーメンを食べ、いよいよご飯に肉をつけてご飯と一緒に食べます。ご飯が美味しい。想像し見ていましたが外は寒く、少し立ち止まって考えていましたが寒さに耐えられず諦めました。

    帰途につき、帰る途中に好きな焼き鳥屋があります。

    ここの「もつ煮」と「唐揚げ」が大好きです。もちろん焼き鳥も最高です。いつも、妻と食べるために買って帰ります。

    帰りに覗くと、準備が整っています。帰りの交通機関の出発まで8分です。なんとか間に合います。慌てて、購入しました。考えず、「もつ煮」「唐揚げ」「焼き鳥(少しに出来ました)」を購入しました。

    でも

    今日は妻がいません。一人で食べて胃を痛くし苦しんでしまいました。

    失敗原因とまとめ

    開店時間を調べ忘れていたこと

    「待つ」という選択が寒くて考えられなかったこと。←開店時間を知っていれば、薬局で待つなどの対応が可能だった。

    己を知らず、最良のタイミング(交通機関の)・最高の食事(自分の食べたいものの購入)をしたこと。(胃の無いことを気にするべきだ。・・もう何年付き合っているのか・・とほほです)

    計画は最後まで実行すること。

    計画が反故したら、時間をかけて落ち着いて練り直す事(慌てて買わない事)です

    マーケティングも同じ、目的と実行のベクトル。変更した結果の予測が大事。検証しさらに進めるためにフレームワークを利用します。

    各種マーケティング(参考)

    題を解決するためのフレームワークは、具体的な問題領域や目的に合わせて選ばれます。いくつかの一般的なフレームワークを挙げると:

    1. 機械学習: TensorFlowやPyTorchは、機械学習のモデルを構築し、トレーニングするためのフレームワークです。

    2. ウェブ開発: DjangoやRuby on Railsは、ウェブアプリケーションの開発に特化しています。

    3. データベース: SQLAlchemyは、データベースとのやりとりを簡素化するためのPythonのライブラリです。

    4. フロントエンド: ReactやAngularは、ユーザーインターフェースを構築するためのフレームワークとしてよく利用されます。

    問題の性質や要件によって最適なフレームワークが異なるため、具体的な問題に対して適したものを選ぶことが重要です。どの領域において問題を解決したいかによって、適切なフレームワークを選択することが重要です。

    日々の効率化や経営のためのフレームワークはいくつかあります。以下はその一部です:

    1. シックス・シグマ (Six Sigma): プロセスの品質向上と効率化を図るための手法で、統計的手法を使用してプロセスの不良率を低減することを目指します。

    2. PDCAサイクル (Plan-Do-Check-Act): 問題の解決やプロセスの改善を進めるためのサイクルで、計画、実行、評価、改善のフェーズから成り立っています。

    3. バランススコアカード (Balanced Scorecard): 経営目標や戦略を明確にし、それらを測定・評価するための枠組みです。財務だけでなく、顧客、プロセス、学習・成長の観点も考慮します。

    4. OKR (Objectives and Key Results): 目標とその達成を測定するための手法で、組織の目標を具体的なキーリザルト(成果)に紐づけて定義します。

    これらのフレームワークは企業の効率化や経営の向上に役立ちますが、導入前に組織のニーズや状況をよく理解し、適切にカスタマイズすることが重要です。

    そう、「自分に合わせたカスタマイズ」をしっかりと。

    かなり古くなりますが、2のPDCAをよく使います。体のデザインをしたのに、それに合わせた食事量ではなかった。開店時間を見落としていた。次回は考慮して事前の目的とするラーメンを食べる策を考えよう

    悔しい

    ではまた

    でも、おいしかったですよ

    開店時間を知って待っていれば良かった。

    せめて、次善策を実行していれば良かった。(ケンタキー)

    「もつ煮」はチン 「焼き鳥」と「唐揚げ」はアルミホイルを敷いてトースターで温めです。

    もつ煮は牛蒡が柔らかく美味しく、唐揚げも大きくサクッと、焼き鳥のタレにはニンニクが少し効いています。全部好きです。

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